Kim Janssen-steenberg

Mijn motivatie

"If a plan A doesn’t work, the alphabet has 25 more letters"

Een organisatie van A naar B begeleiden is geen kwestie van een simpele optelsom met een voorspellende waarde. Het is juist de zoektocht naar interventies die werken en die passen bij de context wat het werk interessant maakt. Natuurlijk gecombineerd met analyses en cijfermatige onderbouwing. Voor mij gaan deze twee hand in hand, en zijn ze beiden even belangrijk.

Elke dag een beetje beter

Ik geloof niet in grote stappen, snel thuis wanneer het aankomt op transities en verandertrajecten. Ik geloof wel in kleine stapjes, mens voor mens, proces voor proces waarbij uiteindelijk het resultaat gehaald wordt en wat leidt tot een duurzame verbetering. Mijn rol als consultant zie ik als coach, begeleider en expert waarbij het hoogste doel is om de mensen in de organisatie kennis bij te brengen en op een nieuwe manier naar processen en hun rol hierin te laten kijken en op een andere manier waarde toe te laten voegen. Voor mij een project echt geslaagd als ik een jaar na afloop weer langs kom en de organisatie zelfstandig doorgegaan is met verbeteren.

Projecten gedaan bij onder andere:

  • NS
  • Menzis
  • Rabobank
  • Florimex
  • Arbo Unie
  • Intersolve
  • Bruna
  • Compass Group
  • Vermaat Groep

Specialismen

  • Strategie executie
  • Transitie / reorganisatie
  • Lean
  • Opex
Referentie

"Twee van mijn teamleden volgen de Green Belt opleiding, ik merk dat ze terugkomen met veel enthousiasme. Omdat ze tegelijk een verbeterproject doorvoeren, ervaart het bedrijf direct ook de voordelen."

Rik Voorn
Directeur Operations en Finance Label van den Berg