Kim Volz-Brons

“It always seems impossible until it’s done” – Nelson Mandela

Om iets gedaan te krijgen is lef nodig. Juist door dit te tonen, kun je boven jezelf uitstijgen. Lef en moed getuigen van toewijding en passie. Met deze insteek benader ik organisaties in hun eigen verandertraject. Gezamenlijk de stip op de horizon bepalen en dromen over hoe de gewenste situatie eruitziet. Als we dat samen bepaald hebben, kunnen we de weg naar de gewenste situatie bepalen en vormen in kleine overzichtelijke stappen. We blijven daarbij continue toetsen of we waarde toevoegen aan het einddoel en het gekozen pad het juiste pad blijft.

Verbinding

In de ruim 17 jaar dat ik werkzaam ben, heb ik vele verschillende organisaties van binnen gezien, vaak vanuit mijn rol als adviseur. Wat mij daarbij op viel, is dat er vaak al veel plannen gemaakt waren om een bepaald probleem op te lossen, maar dat aan het eigenlijke probleem nog weinig veranderd was. In mijn rol beweeg ik de organisatie uit de “afwacht- en nadenkstand” naar een proactieve houding. Het is hiervoor essentieel om medewerkers met lef en passie te verbinden aan deze spannende transitie, alleen samen krijgen we een gehele organisatie in beweging!

Projecten gedaan bij onder andere:

  • LUMC
  • Meander Medisch Centrum
  • Woongoed Zeist
  • OLVG
  • Eneco
  • HVO Querido
  • Network 4 Cars
  • Roche
  • GGD Utrecht
  • United
  • TBA Services BV
  • NFU
  • V&VN
  • Het Oranjefonds
  • Het Laar
  • Spijkenisse Medisch Centrum

Specialismen

  • Lean trainingen en implementaties
  • Transitie en reorganisatie
  • Verandermanagement
  • Coaching en teamontwikkeling
  • Procesmanagament
  • ICT en data analyse