Ons aanbod aan workshops, trainingen en opleidingen

Krijg in één dag de basis van Lean onder de knie in een interactieve en energieke setting. Volg deze training incompany met een groep collega’s of schrijf je in voor een van onze gemengde groepen. 

De training is in feite een klein project, dat meteen verandering, kennis, resultaat en een verzilvering van de investering oplevert. De training duurt één lesdag van 8 uur en levert een bron van inspiratie voor verbetering. Het examen bestaat uit een online meerkeuzen vragenlijst en kan op elke plek naar keuze worden gedaan. De verbeteropdracht wordt door Ngenious nagekeken en de deelnemers individuele terugkoppeling met verbetertips.  

Deze training is ideaal voor iedereen die met Lean wil kennismaken, zonder een enorme investering in tijd te doen. Ons Yellow Belt programma is tevens de ideale basis van het Lean Green Belt programma. Uiteraard doen we ook in deze training een introductie op de Japanse manier van kijken naar Lean. Uniek en verrassend!

Krijg in twee dagdelen de basis van Lean onder de knie in een interactieve en energieke online setting. Volg deze  met een groep collega’s en laat hem ondersteunend zijn aan een verbeterproject. 

Deze training is geschikt voor iedereen die interesse heeft in Lean en op een laagdrempelige manier wil kennismaken met de unieke verbeterfilosofie uit Japan. De training beslaat twee dagdelen van 4 uur, waarin veel ruimte geboden wordt voor interactie, reflectie en inspiratie. Tussen de twee dagdelen voeren de deelnemers een eenvoudige, maar leerzame opdracht uit. Onderdeel van de tweede module is een online examen waarin alle onderwerpen die aanbod zijn gekomen, getoetst worden (zelfstudie is niet nodig).    

Deze training is ideaal voor iedereen die met Lean wil kennismaken, zonder een enorme investering in tijd te doen. Ons Yellow Belt programma is tevens de ideale basis van het Lean Green Belt programma.

Ontdek de Lean Green Belt opleiding van Ngenious. Dit programma is uniek in de markt. Je leert namelijk niet alleen alles over Lean methoden en technieken, maar we verdiepen tevens in het creëren van een Lean organisatiesysteem waarin het toepassen van die methoden en technieken leidt tot succes en prestatieverbetering.

Leren over Lean én het toepassen is bij ons een ware beleving. Tijdens de opleiding passen we hetgeen we leren meteen toe. We stellen doelen, verbeteren, reflecteren en stimuleren de groep in persoonlijke en gezamenlijke ontwikkeling. Omdat we onze kennis halen bij de bron in Japan, passen we tijdens de opleiding leermethodieken toe zoals dat oorspronkelijk bedacht is.  We leren om Lean niet instrumenteel, maar intrinsiek gedreven toe te passen. Na deze opleiding bieden wij je als enige in Nederland twee certificeringsmogelijkheden. Je kunt deelnemen aan het examen van het International Independent Board for Lean Certification (IIBLC®) en zodoende CGBL® Certified Green Belt in Lean worden. Tevens kun je bij ons het officiële Japanse TPS Green Belt certificering te behalen.

Heb jij geen zin om de deur uit te gaan, maar wel om thuis alles te leren over Lean? Wil jij een opleiding die niet enkel bestaat uit instructiefilmpjes, maar juist draait om interactie over Lean met een groep enthousiaste leerlingen? Onze online Lean Green Belt opleiding bestaat uit een reeks van 10 live seminars van 1,5 uur. Je leert alles om succesvol het IIBLC® examen of het officiële Japanse TPS Green Belt examen af te leggen.

Leren over Lean én het toepassen is bij ons een ware beleving. Tijdens de opleiding passen we hetgeen we leren meteen toe. We stellen doelen, verbeteren, reflecteren en stimuleren de groep in persoonlijke en gezamenlijke ontwikkeling. Omdat we onze kennis halen bij de bron in Japan, passen we tijdens de opleiding leermethodieken toe zoals dat oorspronkelijk bedacht is.  We leren om Lean niet instrumenteel, maar intrinsiek gedreven toe te passen. Na deze opleiding bieden wij je als enige in Nederland twee certificeringsmogelijkheden. Je kunt deelnemen aan het examen van het International Independent Board for Lean Certification (IIBLC®) en zodoende CGBL® Certified Green Belt in Lean worden. Tevens kun je bij ons het officiële Japanse TPS Green Belt certificering te behalen.

Benut je zomer nuttig en haal binnen 3 weken je Lean Green Belt certificering! Dit programma is uniek in de markt. Je leert namelijk niet alleen alles over Lean methoden en technieken, maar we verdiepen tevens in het creëren van een organisatiesysteem waarin het toepassen van die methoden en technieken leidt tot succes en prestatieverbetering. En dat alles binnen 3 weken!   

Leren over Lean én het toepassen is bij ons een ware beleving. Tijdens de opleiding passen we hetgeen we leren meteen toe. We stellen doelen, verbeteren, reflecteren en stimuleren de groep in persoonlijke en gezamenlijke ontwikkeling. Omdat we onze kennis halen bij de bron in Japan, passen we tijdens de opleiding leermethodieken toe zoals dat oorspronkelijk bedacht is.  We leren om Lean niet instrumenteel, maar intrinsiek gedreven toe te passen. Na deze opleiding bieden wij je als enige in Nederland twee certificeringsmogelijkheden. Je kunt deelnemen aan het examen van het International Independent Board for Lean Certification (IIBLC®) en zodoende CGBL® Certified Green Belt in Lean worden. Tevens kun je bij ons het officiële Japanse TPS Green Belt certificering te behalen.

Je bent in het bezit van het Lean Green Belt certificaat en je wilt je verder ontwikkelen in Lean. Dat kan! In deze vierdaagse opleiding verdiepen én verbreden we onze kennis in Lean. We leren je nieuwe theoriëen, verdiepen op gedrag en leiderschap en passen toe in levensechte cases en simulaties.  

Jouw verbetercasus staat centraal! Twee trainers én twee gastspreker verzorgen een programma in enerzijds verdiepende Lean methoden & technieken en anderzijds in leiderschapsontwikkeling, kata coaching en change management. Je past kennis direct toe en leert alles wat je nodig hebt om succesvol verbetercoach te zijn! Heb jij je Green belt elders gevolgd? Geen probleem! Bij ons kun je zo instromen. Kenmerkend voor al onze Lean opleidingen is dat we onze deelnemers meenemen naar de bron van Lean. We leren ze om Lean niet instrumenteel maar intrinsiek gedreven toe te passen. Net zoals het ontstaan is in de Japanse cultuur, passen we unieke manieren toe om te reflecteren, te verbeteren en elke dag een nieuwe stap te zetten in de ontwikkeling.

NIEUW én uniek in Nederland

Het Toyota way Management System (TMS) is het best bewaarde geheim van Toyota en het fundament voor een Lean en Agile manier van werken en denken.

Hoewel volledig onbekend in het westen, heeft het ontwikkelen en toepassen van TMS gezorgd voor het succes van Toyota na 1980. In organisaties die aan de slag gaan met TMS wordt de relatie gelegd tussen intrinsieke drijfveren en bedrijfsresultaten. Tijdens deze eendaagse introductietraining leren we de deelnemers alles over het toepassen Lean en Agile in relatie tot Japan, we verkennen de essentie van holistisch management en verdiepen we in het creëren van een manier van werken (een 'systeem') dat een organisatie succesvol maakt. Onze trainers zijn opgeleid in Japan en inspireren je met in een unieke manier van denken en werken, waarin de mens in de organisatie centraal staat.

NIEUW én uniek in Nederland 

De verdiepingsopleiding Toyota way Management System (TMS) duurt twee dagen en gaat in op het ontwikkelen van een holistsch management systeem, waarin we ons verdiepen in zowel performance verbetering als gedrags- en leiderschapsontwikkeling.  

TMS wordt ook wel de managementstandaard genoemd, oftewel het fundament waarop Lean en Agile succesvol kunnen worden gebouwd. TMS is een managementfilosofie waarin westerse logica wordt gekoppeld aan het oosterse zijn. Dag een van deze opleiding is gelijk aan de TMS introductietraining. Tijdens dag twee maken we een live verbinding met Japan en leren we de deelnemers alles over onder andere de geschiedenis van de mindset voor verbetering, werkplekrivatilisering en autonoom management. In een interactieve setting leggen we de relatie tussen de boven- én de onderstroom.

Het veranderen, ontwikkelen of transformeren van een organisatie is een specialistisch vak. Tijdens deze opleiding leer je hoe jij jouw organisatie kan transformeren op systemische wijze.

De wereld is continu in verandering en organisaties moeten mee veranderen. Stilstand is immers achteruitgang. Deelname aan deze opleiding leert je hoe je organisatie kunt transformeren op een systemische wijze. Een aanpak voor organisatietransitie die uniek is en uitgaat van een holistische kijk op verandering. Tijdens deze tweedaagse opleiding staat de eigen praktijkcasus centraal en de opleiding is geschikt voor iedereen die een rol heeft in het begeleiden van verandering of het realiseren van een strategie. Verdiep je in de aanpak van transitie bij de meest succesvolle organisaties in de wereld, reflecteer op de principes die zij toepassen en leer hoe jij zelf jouw organisatie of afdeling transformeert.

Haal jij altijd de deadlines van projecten of loopt er wel eens iets uit? Voel jij ook de noodzaak om sneller tot resultaten te komen? Door middel van deze opleiding leg je een goede basis voor het toepassen van Agile en Scrum in je team.

We laten je kennis maken met Agile methoden en technieken en je gaat aan de slag met verbetering, zoals het bedacht is in Japan. Het land waar Lean en Agile zijn ontstaan. Centraal in deze opleiding staat de uitvoering van een (verbeter)project voor jouw organisatie: Je leert het beste door het te doen. Deze opleiding is tevens volledig ter ondersteuning van de actieteams die wij inrichten tijdens een systemische organisatietransitie.

Je bent werkzaam in een organisatie en wil een project dusdanig leren besturen dat je soepeler kunt reageren op veranderingen. Je bent bijvoorbeeld projectleider, projectmedewerker, direct betrokken bij een project of je hebt een leidinggevende of beslissende rol. Je wil meer en sneller klantwaarde leveren met je projecten. Of je wil gewoon meer weten over de Agile manier van werken, omdat je er zoveel over hoort. 

Agile staat letterlijk voor wendbaar, lenig en flexibel. Agile is gebaseerd op een transparante, empirische manier van werken en leidt tot meer inzicht in de voortgang en betere resultaten. We zijn van mening dat je Agile moet leren zoals het bedoeld is. Agile vanuit de bron -Toyota- en het perspectief van de Japanse filosofie en cultuur, waar Agile ontstaan is. Deze andere kijk op de wereld opent nieuwe mogelijkheden voor het verbeteren van organisaties en prestaties.

Ngenious heeft een laagdrempelige, actieve workshop ontwikkeld voor iedereen die zich wil laten inspireren en aan den lijve ervaren wat de essentie van Agile denken en doen is.

De workshop wordt georganiseerd in een mooie omgeving, waar je samen met je collega’s op een ontspannen wijze en met plezier ervaart wat Agile je kan brengen. Geen lange theoretische uiteenzettingen in deze workshop, maar een paar eenvoudige instructies. DOEN staat centraal in deze workshop. Yarigai (voldoening, trots) zal je het je brengen omdat je in een kort tijdsbestek zoveel weet te bereiken.

Je bent werkzaam in een organisatie en wil een project dusdanig leren besturen dat je soepeler kunt reageren op veranderingen. Je bent bijvoorbeeld projectleider, projectmedewerker, direct betrokken bij productontwikkeling of je hebt een leidinggevende of beslissende rol. Je wil meer en sneller klantwaarde leveren met je projecten. Of je wil gewoon meer weten over de Agile manier van werken, omdat je er zoveel over hoort. 

Agile staat letterlijk voor wendbaar, lenig en flexibel. Agile is gebaseerd op een transparante, empirische manier van werken en leidt tot meer inzicht in de voortgang en betere resultaten. We zijn van mening dat je Agile moet leren zoals het bedoeld is. Agile vanuit de bron -Toyota- en het perspectief van de Japanse filosofie en cultuur, waar Agile ontstaan is. Deze andere kijk op de wereld opent nieuwe mogelijkheden voor het verbeteren van organisaties en prestaties.

Transformationeel leiderschap richt zich op verandering, waarbij de leider met een inspirerende visie medewerkers extra motiveert. Met een transformationele stijl spreekt een leider de intrinsieke motivatie aan.

Leiders kunnen vele leiderschapsstijlen hanteren. Het effect van iedere stijl is anders en deels situationeel bepaald. In geval van organisatietransitie adviseren wij de transformationele leiderschapsstijl. Deze is gericht op het ontwikkelen van de organisatie van A naar B. Tijdens dat proces brengt de leider de intrinsieke drijfveren van medewerkers in lijn brengen met de realisatie van de doelsituatie (de B). Dat leidt tot een beter resultaat op de lange termijn, maar vraagt meer van de leidinggevende. Deze opleiding is een ware verkenningstocht in de eigen manier van leidinggevenden en de verbetermogelijkheden daarin. Uiteraard in relatie tot de strategie van het team of de organisatie.

Veel organisaties werken met jaarplannen op pakken papier die veelal in de la verdwijnen. Als gevolg hebben teams weinig focus en zijn medewerkers in beperkte mate bezig met doelgerichte prestatieverbetering.

Tijdens deze opleiding gaan we in op de theorie en aanpak om te komen tot een strategie op één A4. We verdiepen in de theorie van de OGSM en de strategiekaart. Hierbij verkennen we tevens de relatie tussen strategie ontwikkeling, strategie cascadering en strategie management. We leren over de randvoorwaarden voor een succesvol traject en definiëren een stapsgewijze aanpak. Zoals in iedere Ngenious opleiding reflecteren we op de onderstroom in het moment.

De Toyota Kata: in de praktijk bewezen, praktische coachroutines die je als leidinggevende, trainer of coach, helpen bij het aanzetten tot verandering. Aangeleerd in ½ dag, bruikbaar de rest van je leven

Een team met uiteenlopende voorkeuren en persoonlijkheden is in potentie krachtig en succesvol. Maar dan moet je elkaar wel begrijpen. Een MBTI teamworkshop waardeert de verschillen een team. Verbeterde samenwerking is het onvermijdelijke gevolg.

Hoe onderscheid je je in de markt: door middel van innovatie, klantgerichtheid of efficiënte dienstverlening? Deze inspirerende workshop gaat in op de keuzes die bedrijven moeten maken om zich succesvol te onderscheiden op de markt. Deze workshop is gebaseerd op de bestseller: De discipline van marktleiders’ van Treacy en Wiersema

‘Vooral tussen de verschillende afdelingen wordt er nauwelijks samengewerkt. Problemen worden niet samen opgelost, maar teruggeschoven.’ 

Bovenstaande quote komt uit een interview over ketenverbetering en horen wij regelmatig in organisaties. Door gebrek aan samenwerking in de keten wordt de klant niet optimaal bediend, staan de kosten onder druk en zijn de medewerkers gefrustreerd.  

De workshop ketenverbetering is hier de oplossing voor. Na een introductie op de werking van de keten, spelen we het beroemde 'BIERSPEL', waarmee deelnemers aan het effect van het disfunctioneren van de keten beleven en ervaren.